IDS Scheer协办第二届企业战略执行保障体系高峰论坛
发表时间:2008-6-5 作者: IDS Scheer 来源: IDS Scheer
关键字: 企业战略 执行保障 IDS Scheer 高峰论坛 

  2008年4月24日,第二届企业战略执行保障体系高峰论坛在北京召开。作为会议的协办方,IDS Scheer大中国区总裁洪中博士在会上发表了题为“建设流程管理平台,保证企业战略落地”的演讲,该演讲巧妙地将论坛名称拆成了“企业”、“战略”“执行”、“保障”“体系”五部分,作为演讲的五个内容,既对论坛作了一个较好的阐释,也对如何构建企业战略执行保障体系提供了清晰的逻辑思路。

  该会议云集了100多名来自各行各业的管理者、专家学者,大家就如何利用IT系统来保障企业战略的执行展开了各个角度的探讨。“管理+IT”成为当天的关键词。而IDS Scheer作为管理和IT的最好衔接者,在当天充当了承上启下的演讲人。

  一个成功的企业一般背后都有一个正确的战略,但是一个正确的战略并不能无条件地保证一个企业的成功。企业明确了战略方向,并制定了雄心勃勃的战略目标;但企业战略如何落实到业务调整、管理改进的策略,每个策略如何落实到具体的行动计划,如何在企业内部找到具体行动计划的责任部门并落实到每个岗位?几乎每一个企业的CEO都抱怨自己的企业缺乏执行力。很多企业期望通过IT系统的建设来提高企业的执行力,但往往收效甚微,因而感到非常困惑。基于企业运营特征和管理特点,搭建合理高效的流程管理平台,并结合IT工具提高运作效率,这才是管理+IT的真谛。

  洪中博士在演讲过程中趣称管理为艺术, IT为科学,而IDS Scheer要做而且擅长做的就是把艺术和科学相结合的艰巨工作。企业的指挥家们,要想把下面各个部门的“演奏家”们调动起来,演奏出的统一战略曲调,奉献一首具有艺术价值的交响乐,首先一定是要有统一的语言——五线谱。不然无论你指挥家才华多么出众,也只能束手无策。谁来提供这样的规范呢?目前ARIS平台上的建模规范,已经成为世界公认的行业规范,而这样的规范应用到企业中,正是为员工演奏家们提供了同一本曲谱。再也不会各唱各调,再也不会对同一个战略产生不同的理解,这不正是战略执行得到保障的关键点吗?

  作为一家既有自己的流程管理软件平台,又能提供专业流程管理咨询服务的公司,IDS Scheer将在这个融和艺术和科学的道路上,为更多的企业提供卓越业务流程解决方案。

责任编辑:殷爽