企业建模方法及ARIS建模过程应用研究
发表时间:2008-6-16 作者: 杨云涛 王润孝 宋丽君 张志亮 王雅静 来源: 万方数据
关键字: 企业建模 ARIS 业务流程建模 

面对环境变化,建立企业模型成为企业管理的重要手段。文章首先介绍了企业建模的概念,其次比较了常用的建模工具,然后着重探讨了集成信息系统体系结构(ARIS)建模过程的视图结构与建模层次,最后以实例介绍了采用ARIS工具对业务流程进行建模的具体过程。

3 ARIS建模方法
      (1)ARIS建模方法的概念如前所述,可以从以下四个角度认识ARIS建模方法。
      1)ARIS是一个体系架构:基于企业经营流程全面分析与重构的信息系统集成架构;
      2)ARIS是一套方法论:以业务流程为导向的建模理念提供了一套如何定位关键问题,并指导业务流程评估和集成的方法;
      3)ARIS是一系列模型:通过这些模型,可以描述、理解和改进企业现状,以达到提高企业效益与效率的目标;
      4)ARIS是一套软件:辅助进行业务流程优化和集成,包括ARISToolset、ARISEasy、ARISformySAP、ARISSimulation、ARISPublisher等。

      (2)ARIS体系结构是基于信息集成思想的,这种思想来源于对业务过程的整体分析。ARIS建模的核心思想就是多视图,多层次,多关联,全生命周期地描述企业信息系统的各个方面,并提供各个建模信息之间的关联关系,为多种描述方法之间的自动转换和联合分析提供基础。可以认为,ARIS体系结构形成了开发与优化信息系统的框架结构,并描述了其实施步骤。如图1所示,在ARIS体系结构中共包含四个视图:功能视图、数据视图、组织视图和控制视图。分别介绍如下:


图1 ARIS的视图结构

1)数据视图:描述哪个信息是重要的(如客户、供应商、生产者、物料发货单等);
      2)功能视图:描述哪个功能已执行(如生产计划产生、定单处理等);
      3)组织视图:描述现有哪些组织单元(如购买、分销、财务等);
      4)控制视图:描述数据、功能和组织视图的连接。
      面向企业信息系统实施的全生命周期,ARIS定义了五个层次、两大阶段,如图2所示。


图2 ARIS的建模层次


4 ARIS建模实例
      ARIS建模方法在我国的应用还处于起步阶段。IDS Scheer公司在制造、冶金等行业有一套独到的整体解决方案,其既关注企业的核心流程,又关注企业的整体管理。ARIS集成了多种分析手段,可对企业整体及各个实施阶段进行建模分析。下面以某航空发动机生产车间为例,在系统开发的需求定义阶段使用ARIS方法进行建模分析。
      (1)用目标图(Objective Diagram)描述组织的目标及目标层次,目标图属于功能视图,功能视图主要以功能树的形式描述企业功能分解层次关系的配置信息。该车间目标图如图3所示。


图3 车间目标图


      (2)用增值链图阐述车间生产过程,即车间目标所处的生产背景。增值链图属于控制视图,能够识别出直接创造企业价值的功能。车间生产过程如图4所示,其中:


图4 车间生产增值链图

1)虚线连接表示增值链间是面向流程的关系;
      2)实线连接表示增值链间是父子关系;
      3)表示数控加工生产环节由其他流程图进行描述。


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责任编辑:殷爽